Kurumsal Yönetim

Kurumsal Yönetim Yapısı

Taiwan King Lung Chin PTC Co., Ltd. (KLC Corporation), istikrarlı büyüme ve uzun vadeli rekabet gücünü sağlamak için şeffaf ve verimli bir kurumsal yönetim yapısı kurmuştur. Yönetim çerçevemiz, Yönetim Kurulu, yönetim ekibi ve çeşitli uzmanlaşmış komiteleri içermekte olup, karar alma şeffaflığını ve uyumluluğunu sağlamak için iç kontrol mekanizmaları mevcuttur.

Yönetim Kurulu Yapısı ve Sorumlulukları:
Yönetim Kurulu, finans, hukuk ve işletme yönetimi de dahil olmak üzere çeşitli profesyonel geçmişlere sahip sektör uzmanlarından oluşmaktadır.
Her yönetim kurulu üyesi, kurumsal gelişim stratejilerini formüle etmekten, iş planlarının uygulanmasını denetlemekten ve hissedarların çıkarlarıyla uyumu sağlamaktan, şirketin uzun vadeli yönünü ve sürdürülebilirliğini güvence altına almaktan sorumludur.

İç Kontrol Mekanizmaları:
Şirketin, operasyonel süreçlerin ve iç kontrol sistemlerinin etkinliğini düzenli olarak gözden geçiren ve potansiyel operasyonel riskler için iyileştirme önerileri sunan bir iç denetim departmanı bulunmaktadır.
Çevresel, sosyal ve yönetişim hedeflerinin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamak için ESG yönetim rolleri tüm seviyelerde açıkça tanımlanmıştır.

Sürdürülebilirlik Komitesi:
Genel Müdürün başkanlığındaki ESG komitesi, şirketin sürdürülebilirlik stratejilerinin ve eylemlerinin planlanmasını ve izlenmesini denetler.

Not:

Sürdürülebilirlik Komitesi, departman başkanlarının yanı sıra İdari İşler, Operasyonlar ve Halkla İlişkiler Başkan Yardımcılarından oluşmaktadır.
Komiteye CEO başkanlık eder ve çeşitli sürdürülebilirlik girişimlerinin performansına ilişkin yıllık raporu Başkan'a sunar.

Sürdürülebilirliğimiz

Dürüstlük ve Uyumluluk Yönetimi

KLC Corporation, tüm iş faaliyetlerinde dürüstlük ilkesine bağlı kalmakta ve hem yerel hem de uluslararası düzenlemelere ve etik standartlara uyumu sağlamaktadır.

Mevzuat Uyumluluğu ve Risk Yönetimi:
Tüm departmanlarımızın faaliyetlerinde yerel ve uluslararası mevzuat gerekliliklerini karşıladığından emin olmak için bir “Mevzuat Uyumluluk Değerlendirme Prosedürü” oluşturduk.
Uyumluluğu ve etkin risk yönetimini sağlamak için düzenli iç denetimler ve üçüncü taraf denetimleri yapılmaktadır.

Yolsuzlukla Mücadele ve İş Etiği:
Şirket, her türlü yolsuzluğu, rüşveti ve çıkar çatışmasını yasaklayan bir "Çalışan Davranış Kuralları" uygulamaya koymuştur.
Paydaşların uygunsuz davranışları güvenli bir şekilde bildirebilmelerini ve ihbarcıların korunmasını sağlamak için iç ve dış raporlama kanalları oluşturduk.

Tedarik Zinciri Uyumluluk Yönetimi:
Tedarikçilerin, çevresel, sosyal sorumluluk ve kurumsal yönetişim standartlarını karşıladıklarından emin olmak için “Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi Anlaşması”nı imzalamaları gerekmektedir.
2024 yılında, 342 tedarikçinin uyumluluk incelemesini tamamladık; bunlardan 138'i RoHS standartlarını, 100'ü ise REACH standartlarını karşılamıştır.