公司治理 (Corporate Governance)

公司治理架構

金龍俊科技建立透明且高效的公司治理架構，確保企業穩健發展與長期競爭力。我們的治理架構涵蓋董事會、管理層及各專責委員會，並透過內部控制機制確保決策透明度與合規性。

  • 董事會組成與責任：
    • 董事會成員由具備專業知識與豐富經驗的產業專家組成，涵蓋財務、法律、經營管理等多領域專才。
    • 每位董事均負責制定企業發展策略，監督執行經營計劃，並確保符合股東利益，確保企業長遠發展方向與永續經營目標。
  • 內部控制機制：
    • 公司設有內部稽核部門，定期審查營運流程及內控機制的有效性，並針對可能的營運風險提出改進建議。
    • 各層級的 ESG 管理角色明確分工，確保在環境、社會及治理三方面的目標有效執行。
  • 永續委員會：成立 ESG 委員會，由總經理領導永續經營委員會，專責規劃與監督公司在永續發展方面的策略與行動。

備註: 永續經營委員會成員: 各部門的部長及行政副總、營運副總、公關副總組成，並由總經理擔任委員長，負責每年向董事長匯報永續執行各項績效。

誠信與合規經營

金龍俊科技秉持誠信經營原則，確保所有業務活動皆符合國內外法規與道德標準。

  • 法規遵循與風險管理：
    • 建立《法規符合性評估程序書》，確保各部門在營運時符合國內外法規要求。
    • 透過定期內部審核與第三方稽核，確保法規遵循與風險控制成效。
  • 反貪腐與商業道德：
    • 訂立《員工行為準則》，禁止任何形式的貪腐、賄賂與利益衝突行為。
    • 設立內外部檢舉管道，確保所有利害關係人能安心舉報不當行為，並保障檢舉人權益。
  • 供應鏈合規管理：
    • 要求供應商簽署《綠色供應鏈管理協議》，確保供應商符合環保、社會責任與公司治理標準。
    • 113年完成對342家供應商的合規審查，其中符合RoHS規範138家，符合REACH規範100家。

公司治理架構

金龍俊科技建立全面的風險管理機制，以確保公司在快速變動的市場環境中仍能穩健發展。

  • 營運風險控制：
    • 設立《策略與風險管理程序書》，識別並應對市場、財務、營運與法規風險。
    • 透過數據監測與即時報告機制，提高風險預警能力。
  • 資訊安全與隱私保護：
    • 推動資訊安全管理制度，確保客戶與供應鏈數據安全。
    • 強化網絡防護與員工資安培訓，降低資訊外洩風險。
  • 永續供應鏈管理：
    • 建立供應商 ESG 評估機制，確保供應鏈符合環境保護、勞工權益與道德標準。
    • 針對高風險供應商進行現場稽核，確保合規性與企業社會責任履行。

 

金龍俊科技透過穩健的治理架構、誠信經營原則及完善的風險管理機制，確保企業的永續經營與利害關係人權益。我們將持續優化公司治理政策，以全球標準為目標，提升企業競爭力並創造長期價值。

下載 2024 ESG報告書