С момента своего основания в 1982 году Тайвань KLC по -прежнему стал приверженным прививанию дружественной и уважительной философии производства для всех работников. Мы твердо верим, что успех достижим только благодаря мастерству, терпению и усердии, и только тогда мы можем воспользоваться возможностями для роста.

В наши первые годы мы сосредоточились на производстве, проектировании и разработке элементов и компонентов керамического полупроводникового нагрева PTC (положительный температурный коэффициент), а также проектирование и производство металлических деталей с высокой дифтамиацией, обеспечивая несколько международных патентов. Изученная бескомпромиссной приверженностью качеству, мы выходим за рамки базовых стандартов тестирования - проводимым 300 000 циклов/выкл/выключений вместо 10 000 и выполняем непрерывные тесты на долговечность в течение двух лет, а не всего 1000 часов. Кроме того, мы подвергаем наши продукты экстремальному и разрушительному тестированию, чтобы обеспечить безопасность и надежность. Наша преданность качеству и инновациям привела к последовательному росту бизнеса и широкому признанию и поддержке наших клиентов.

Начало сосредоточенного на прибыльности, мы принимаем философию отдачи обществу. Мы внедрили надежную систему управления, которая ценит целостность, способствует социальной ответственности, обеспечивает безопасную и дружественную рабочую среду и повышает благосостояние сотрудников. Расстанивая приоритеты в обучении сотрудников и развитии карьеры, мы стремимся постоянно укреплять нашу оперативную конкурентоспособность. Мы по -прежнему привержены экологической устойчивости, корпоративной социальной ответственности и практике здравого управления, преследуя устойчивое видение общего процветания для общества.

Процедуя более 40 лет в качестве уважаемого тайваньского МСП, технология Джин Лонгджун стремится достичь еще больших высот. Когда мы сталкиваемся с новой эрой, мы будем продолжать принимать вызовы с устойчивостью и опытом, которые мы создали в течение десятилетий, обеспечивая наш путь устойчивого развития.

Основатель и председатель KLC Corporation Charles Wu

Джоанна Ву
генеральный директор

Организация Объединенных Наций приняла «Цели устойчивого развития (ЦУР)» в 2015 году и представила концепцию ESG в 2005 году, охватывая три измерения: защита окружающей среды (окружающая среда), социальная ответственность (социальная) и корпоративное управление (управление) . Они служат критериями для оценки способности компании управлять рисками и достигать устойчивых операций. ESG стал критически важным языком, связывающим предприятия с международным сообществом и в настоящее время признается одним из наиболее важных показателей эффективности компании.

Technology Golden Dragon Jun по -прежнему верен своей основополагающей миссии, стремясь стать крупнейшим в мире производителем решений для отопления и поставщиком технологий применения. С учетом устойчивого развития в качестве своей цели компания принимает цикл PDCA (план, DO, проверка, ACT) для постоянного улучшения. Стремившись ежедневно к постепенному прогрессу, он направлен на создание симбиотических отношений между человеческим обществом, экономической деятельностью и экологической средой.

Расширяя принципы устойчивого развития ООН, компания охватывает философию зеленого бизнеса «экологии, энергоэффективности и общего роста». Он отражает свои социальные обязанности и стремится к взаимному устойчивому развитию с окружающей средой и сообществом, продвигаясь к тому, чтобы стать зеленым бизнесом .

Компания посвящена созданию целостной и дружественной к людям среды, ориентированной на «любовь». Он сформулировал руководство с указанием:

«В 21-м веке корпоративная среда должна быть ориентирована на устойчивость и ориентирована на сотрудников. Планирование должно придерживаться закона, демонстрировать рациональность и способствовать эмоционально поддерживающему рабочему месту. Рабочее место должно не только предоставлять подходящую среду (пространство) для работы, но и соответствовать временам (контекст) и удовлетворяю потребности сотрудников (ориентированные на человека). Он должен интегрировать работу и жизнь гармонично ».

В соответствии с этой стратегией устойчивого развития компания приоритет устойчивому развитию, экологии, энергоэффективности и здоровью в принципах развития. Он проводит всесторонний обзор взаимосвязи между компанией и общиной окружающей средой, переопределяя корпоративные пространства, экологические элементы и деятельность по работе с жизненной работой в качестве ссылок на свой план устойчивого развития и отличительную корпоративную идентичность.

Как ответственный и известный МСП , компания стремится к стратегии «реализации устойчивого развития и создания моделей управления». Благодаря отличному корпоративному управлению он объединяет цели устойчивого развития ООН в свои экономические, социальные и экологические стратегии. Компания официально объявила 2024 год как отправную точку своего стремления к устойчивому развитию, демонстрируя свою приверженность прозрачности и подотчетности. Выполняя свои корпоративные социальные обязанности, компания обещает ответственность за своих сотрудников, поставщиков, клиентов и более широкого общества.